TATA木門品牌創始人——吳晨曦

家居行業有這樣一些人，他們專注于行業的發展，爲行業的發展做出了積極的貢獻;他們對待企業傾心盡力，不畏困難、險阻;他們有深厚的民族情結，將中國品牌進行到底;他們跟員工是好哥們兒;他們與家人關系融洽，充滿包容與愛;他們是行業的典範，今天讓我們走進行業公認的“男神”，TATA木門董事長吳晨曦，聆聽“男神”心中的“秘密”。

面對企業——TATA木門專注木門行業，努力做世界最專業的的木門公司!

足木門行業 無心插柳柳成蔭

提到吳晨曦，總會是女生尖叫的“男神”，記得2013年中國門業展覽會上有一個大家寫下夢想的“夢想牆”，“夢想牆”上很明顯的寫著“Marry To Wuchenxi ”(譯：嫁給吳晨曦),可見這位木門行業的先行者，是多麽受人愛戴，誰有了跟吳晨曦的合影，也會高興半天、倍感自豪，他爲何會具有這樣的個人魅力呢?還要從他的企業——TATA木門說起 …

面對誘惑 TATA木門將近失控

成就一個企業，並非易事，對于TATA木門來說，也非一蹴而就，1998年，學設計出身的吳晨曦懷揣著IT夢想來到北京，希望在互聯網行業發展，但事與願違，吳晨曦連月薪600元的工作也被拒之門外，他只好做起了自己的專業，室內設計師，1999年吳晨曦和朋友一起成立了自己的裝飾公司，雖然業績突出，但他開始思考以後的發展之路，爲了更好的市場發展，他決定在地板、櫥櫃、木門、暖氣罩、窗套、啞口等專業度高的領域發展，終選擇了木門行業，這也是TATA木門品牌前期的萌芽

面對員工——全國的員工、安裝人員跟我距離不太大！

讓員工在TATA公司有收獲

當被問及企業跟員工的關系時，吳晨曦顯示很輕松、自然，他告訴記者，手機微信上有近2000位好友，他去地方出差時，只要員工說加他私人微信，他從不會拒絕，現在微信好友裏有很多員工，吳晨曦與全國各地的員工都以朋友待之，跟員工一起地攤兒吃烤串兒、喝啤酒，不亦樂乎，用他的話說，我去各地出差，都只見自己的員工，很少安排別的會面，知道員工想要什麽，企業才能更好的發展。 TATA的老員工很多，2003年剛成立時的54位老員工，有47爲還在TATA，他們並不全是公司高管，有的還是工人，有的是10年的店長

我們的目的是學習，工作只是練習題

進入TATA木門北京的辦公區，能明顯看到“我們的目的是學習，工作只是練習題”的口號，TATA給了員工很寬闊的成長、學習機會。在大學招聘選拔人才上吳晨曦的標准也非常明確，“木門”是關鍵詞，要熱愛做木門、賣木門，在培養內部員工上，TATA木門有培養新生代的 “青苗計劃”、培養中堅力量的“成長計劃”、培養領導層的“黃埔計劃”，競聘上崗，公平對待每個員工

面對家庭——家庭生活給了我很大動力！

家人很支持創業初期的繁忙的吳晨曦

現在的吳晨曦，工作狀態幾近飽和，即便是在采訪開始之前的幾，也接了5、6個工作電話，這樣一個事業成功的男人，對于家庭的照顧會因工作而減少嗎?帶著好奇我們聽了吳晨曦的解讀

孩子的身體是你給的，靈魂是上帝的

創業初期的吳晨曦因爲要發展事業，疏于對于家庭的照顧，但他對家人的感激之情溢于言表，他回憶說，自己的妻子從來沒有要求他賺多少錢，在創業的時候沒有要求很好的物質生活，讓他在做事業的時候沒有後顧之憂，也更加的可以按照想法做事，所以他很感激家庭對他事業的支持

面對客戶——一個客戶會讓你倒閉，不重視客戶的態度會讓你倒閉！

不重視客戶的態度會讓你倒閉

“每年服務20萬的客戶，總會遇見各種各樣的問題，不管什麽樣的客戶選擇你都是對你的信任，一個客戶不會讓你倒閉，不重視客戶的態度會讓你倒閉!無論什麽樣的客戶，我們都用一個態度對待”吳晨曦語重心長的對記者說，對所有客戶是一個態度，而這樣的態度讓人欣慰的感動

對所有的客戶一個態度

采訪當天，由于時間剛好到了中午，就和吳總在辦公室吃了工作餐，吃飯間隙，吳總翻朋友圈，正好看到濮陽TATA木門店員在幫著一個農民伯伯選擇木門，店員臉上恬靜的笑容婉若純潔的天使，不管是身價過億的當紅明星還是只能交付19元零錢定金的農民伯伯，TATA木門都是這樣的態度，一樣的笑容，這樣的企業怎不讓人感動

面對未來——他有怎樣的決心與勇氣?

TATA公司就是木門公司

" TATA公司就是木門公司，TATA木門所有的人都是做木門的人，這就是吳晨曦給TATA的定位，他一直把自己定位成一個做木門的人，要求員工專業一些、再專業一些，未來的規劃就是把木門做好，把木門做的更專業，希望做出全世界專業的木門

請您爲企業代言，讓行業感受信心與動力。

面對互聯網的發展對傳統行業的沖擊，吳晨曦很坦然，誰家都要用門，只不過是渠道不同，他覺得互聯網的發展對TATA來說沒有沖擊，只有幫助...